編者按:人工智能技術(shù)的發(fā)展正在不斷地改變著人們的生活與工作方式,它在一定程度上推動了社會的發(fā)展與進步,這一點是毋庸置疑的。但人工智能并不是萬能的,因為機器并不具備人類的思維與情緒。當你打開網(wǎng)站上的在線求助窗口,卻發(fā)現(xiàn)回答你的只是冷冰冰的機器人的時候,恐怕應該會很失望吧。
2016年4月,馬克·扎克伯格在Facebook的F8會議上為Messenger上的開發(fā)者們描述了一個光明的未來,并宣布將進入“像和朋友一樣與機器人聊天”的新時代。世界各地的開發(fā)人員,這些開發(fā)人員都擁有Facebook、Google和Microsoft等大公司的認證,都聲稱獨立移動應用程序的時代結(jié)束了,并一起慶祝新的方式的到來——對話商務(Conversational Commerce)和聊天機器人(Chatbots)。11個月前,F(xiàn)acebook宣布其官方開發(fā)的聊天機器人“M”的beta測試中AI失敗率為70%,隨后便更新了其平臺,并建議開發(fā)人員在Messenger中開發(fā)更輕量級的應用程序,同時禁用會話輸入。
關(guān)于Wordhop.io,一直以來我們都知道兩件事。第一件事就是,AI真的很難,要實現(xiàn)讓機器人100%像朋友一樣與人類交流還需要很多年。畢竟,機器人不能像人一樣產(chǎn)生共鳴。第二,F(xiàn)acebook消費者不會因為他們想購物或?qū)μ鞖飧信d趣而給一個企業(yè)發(fā)送消息。這些體驗是以具備聊天機器人為前提條件的,并且還需要已從信息傳遞領域拓展到社交網(wǎng)絡領域的行業(yè)數(shù)據(jù)的支撐。
Facebook用戶真正想要的就是,在有問題的時候可以迅速得到商家的回復。
消費者在Facebook上給商家發(fā)送消息的主要原因是想要獲得服務。其他的一切都是浮云。這樣的交互式預售可能從客戶的發(fā)問開始,及時的答復可以推進交易的進行。如果客戶聯(lián)系銷售客服,通常是因為他們真的有問題需要請教客服。一些答案可以由機器人回答,而更復雜的問題可以交給人來解決,在有得力工具的情況下,人類的回復速度可以媲美機器人。
然而許多機器人開發(fā)者沒有將注意力集中在最有需求的那部分上,而是尋求創(chuàng)造新的用戶體驗,或重新開發(fā)升級舊的關(guān)于chatbot的概念。如果機器人開發(fā)者覺得參與率低,這可能不是因為AI失敗了,而是因為他們把消費者往一條最開始就不想走的路上引。沒有利用已存在的消費者行為模式,也沒有訓練機器人回應客戶的需求,AI的作用只是,實現(xiàn)機器人開發(fā)商想象中的創(chuàng)造性體驗并指導消費者通過該體驗來進行交互。
Facebook現(xiàn)在建議機器人開發(fā)人員完全禁用會話輸入。
我個人并不認為,像Facebook建議的那樣禁用聊天輸入是針對AI和NLP的技術(shù)限制的正確解決方案。無對話能力的通信機器人對于新聞機器人是可以接受的,這其中的體驗由通知和內(nèi)容消費驅(qū)動。但是,如果是以服務為基礎的業(yè)務的話,則需要為用戶提供一個可以與你友好互動的平臺。如果文字輸入是Messenger的主要方式,那么就會限制客戶的溝通意愿和能動性,并迫使他們尋求你能想象到的其他方式的客戶服務,又或者只是延遲回復都會讓客戶更加失望。想一想IVR吧,每次聽完菜單選項后,你要按幾下“0”。
商界應該采用自動和人工相結(jié)合的方式,這樣才能滿足Facebook用戶的需求。
中國的微信的小程序是整合于消息互動的,這滿足了開發(fā)者對聊天機器人的期待,但是這是東方的文化現(xiàn)象,而西方企業(yè)則應該首先利用已有的消費者行為,并且要更好地利用這樣的行為數(shù)據(jù)。如果你不是“聊天機器人會取代人工服務”這一概念的擁躉,只是堅守開業(yè)之初對顧客的承諾,那么引入這樣的科技就可以幫助你加強與客戶間的交流。如果你能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)在Facebook消費者們的期望,那么隨著時間的推移,你也可以增加新的功能,并將消費者往你所期待的方向引領。最終你很可能會滿足他們的需求。